愿赌服输，悟空单车前后仅仅运营了四个月，龙门式液压机厂家无锡市合丰机械设备厂浅谈悟空单车创业失败的启迪，期间，累积了一万多用户，收了一百万押金。最高的时候，每天日活两三千。期初用户也付费，收了四五万元，后来实在做不下去也就免费骑了。截止项目关闭，总计亏损300万左右。

龙门式液压机厂家浅谈悟空单车创业失败血淋淋的教训给人的启迪：

一，不要去追风口，追了也没用，小公司追不到。风口是需要等出来的。
二，项目一定要能盈利。共享单车短时间内一定亏损，但你做一个项目，无论是拿投资也好，还是自己出钱，从模型上一定要跑得通，这很重要。
三，你要有相应基因。比如做共享单车，你要有供应链的人加入，否则自己去搞，问题非常大。
四，小公司还是适合小切口，形成独特价值。就像做共享单车，搞到最后连被收购的价值都没有。找过ofo，希望被并购，但他们没意向。
五、对于小公司而言，共享单车行业很残酷，头部集中效应太严重，资金集中，资源集中，比如供应链资源、媒体资源。摩拜和ofo等形成了巨大黑洞，后起的单车品牌成长空间并不大，只能做一些小城市。然而，如果做不大，你也就没有存在的意义。

 假如，你建了个碉堡，人家打不下来，才可能花钱并购你。人家如果打得下来，还并购你干吗？龙门式液压机厂家认为，这个行业发展迅速，老大、老二势均力敌，你的选择成了决定性力量，这才有被收购的价值。但现在看来，悟空单车两者都不沾。