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定子扣片液压机厂家析企业渐入衰境的六大征兆

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定子扣片液压机厂家析企业渐入衰境的六大征兆
* 来源 : www.wxhfjxc.cc * 作者 : 定子扣片液压机 * 发表时间 : 2017-07-10 * 浏览 : 354

  定子扣片液压机厂家析企业渐入衰境的六征兆

  其实人不怕老,怕朽,听说过“朽木不可雕”,没听说过“老木不可雕”。定子扣片液压机厂家无锡市合丰机械设备厂企业渐入衰境的六征兆企业和人一样,也是不怕老,要不中国的很多大企业都想做百年老店,没听说谁想做百年“朽”店的。企业是由人组成的,企业里永远都有老人,今天没有,明天也会有。老了不可怕,怕朽,那会坏事。怎么能知道周围的老人开始变朽了呢。这里列举了六大征兆,按重要性从小到大排列。


定子扣片液压机厂家企业渐入衰境的六征兆
第六征兆:对行业变化熟视无睹
在一个行业做了10年以上,为公司立下了汗马功劳。总以为自己最了解这个行业,对行业中发生的任何变化都熟视无睹,总觉得一切都在其掌握之中。这样的领导人基本上已经“朽”掉了。
第五征兆:只用自己用惯了的人
是体力劳动还是脑力劳动累?后者可能更累些。一群人在一起工作,时间长了,就形成一种默契。但在其他几乎所有的行业里,技术在变,市场也在变。如果一个领导人还是只用自己用惯的人,这个企业也就开始腐朽了。
第四征兆:开会时永远是说比听多
领导永远在开会的时候花更多的时间进行画大饼或是心灵鸡汤,可能一场会议无法解决任何问题,此时您能做到的就是别去开会,去找工作。
第三征兆:以嘲讽的口气将新思想拒之门外
拒绝接受新思维是“朽人”们自我保护的自然反应。因为新思维代表着要否定过去,包括过去的辉煌,代表着要费脑子去重新思考,代表着费精力去做过去没做过的事情。
第二征兆:资源分配和战略计划不一致
中国企业大多是在生产和销售这两个环节上下比较大的工夫,久而久之,企业的资源也会向这两个领域集中。然而,企业的发展需要它根据市场的需要来不断的调整自己专注的重点。把资源集中在个别环节上在一段时间内是市场的需要,但长期得不到改变的话,就是企业内部利益团体的需要了。
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第一征兆:说到的都没做到,不说的全做了说要做这做那,对员工说,对媒体说,对银行说,对政府说,跟祥林嫂有一拼。可到了年底,什么都没做好。这样的事情连续出现3年便可以进入“朽”的行列了。