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液压校直机企业经营谨防的六大隐性损失

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液压校直机企业经营谨防的六大隐性损失
* 来源 : www.wxhfjxc.cc * 作者 : 液压校直机 * 发表时间 : 2019-08-27 * 浏览 : 174

 企业在生产经营过程中,有些损失是直接的,能够一目了然的看到,液压校直机厂家无锡市合丰机械设备厂论企业要谨防六大隐性损失,而有些损失是看不到的,这就是隐性损失,这种危害其实更大,使企业的利润在不知不觉中悄悄流失。



液压校直机厂家论企业要谨防六大隐性损失:

、质量管理成本的隐性损失
质量管理成本是企业质量成本构成的一项重要组成部分。质量管理必须依“理”行事,“理”在企业质量管理中具体指“目标、指标、计划”,通过确立计划、执行计划、考核计划、改善计划,可以最直观地涉及有形成本概念和隐性损失现象。
、低效的隐性损失
低效的含义包括:工作的低效率或者无效率。相对于质量管理工作的高效率而言,低效率造成的隐性损失是非常大的;原来只要一个人承担的工作,需要两个以上人员来完成;应该按计划完成的任务反复拖期。
、等待的隐性损失
1、等待上级的指示。
2、等待下级的汇报。
3、等待生产现场的联系。
、协调不力的隐性损失
1、工作进程的协调不力。
2、领导指示的贯彻协调不力。
3、信息传递的协调不力。
、无序的隐性损失
缺乏明确的质量规章、制度、流程,工作中容易产生混乱,这是人所周知的。但是如果有令不行、有章不循,按个人的意愿行事造成的无序隐性损失,更是非常糟糕的事。
1、质量管理人员素质低下造成的无序。
2、有章不循造成的无序。
、失职的隐性损失
失职是质量管理中的最大隐性损失,责任心不强的表现形式之一是应付。液压校直机厂家认为,失职的浪费主要是责任心不强、素质低下和工作质量差等失误造成的,但管理考核及职责的不明确使其没有受到制约和监督。